Fremtidens ledelse

Lad os skabe en ny ledelseskultur med fokus på mening og menneske

Jeg ønsker at bringe energien, glæden og menneskeligheden tilbage til erhvervslivet.

Jeg brænder for ledelse, der sætter mening og menneske før bundlinje.

Og jeg tror på, at når vi skaber en virksomheds- og ledelseskultur med fokus på mening og menneske først… så opstår der magi. En magi, som både medarbejdere, kunder, leverandører og bundlinje nyder godt af.

Resultaterne kalder på forandring

Ifølge Gallups ”State of the Global Workplace 2022 Report” er kun 14 % af de ansatte i Europa engagerede og entusiastiske omkring deres job!

Samtidig oplever vi i Danmark, at:

Danskerne bliver mere og mere stressede

Det er blevet sværere at fastholde medarbejderne

Det er blevet sværere at tiltrække kvalificerede medarbejdere

Medarbejderne begynder at stille nye krav til de virksomheder, de er ansat i eller søger job hos (ikke mindst de yngre generationer)

Og et stigende antal medarbejdere og ledere siger farvel til den corporate verden – nogle for at starte som selvstændig, nogle for at finde sig selv igen og tænke sig godt om, inden de tager deres næste karriereskridt.

Det er ikke længere til at overse, at vi står ved en korsvej, og at vi er nødt til at træffe nogle nye valg i forhold til den måde, vi leder vores medarbejdere og driver vores virksomheder. Medarbejdere og ledere verden over kalder på nye valg!

Ny tid – ny ledelse

Verden er i forandring, og vi er på vej ind i et nyt paradigme, hvor vi bevæger os:

Fra at stræbe efter mere ➡ til at stræbe efter bedre

Fra hvad der er ”rigtigt” ➡ til hvad der er naturligt

Fra ensretning ➡ til differentiering

Fra one-size-fits-all veje ➡ til den enkeltes individuelle vej

Fra ydrestyret autoritet ➡ til indrestyret autoritet.

Det betyder, at vi også har brug for at genopfinde den måde, vi leder vores medarbejdere og virksomheder i morgen og i fremtiden

Vi har med andre ord også brug for et nyt ledelsesparadigme, der bl.a. flytter vores fokus:

Fra ensrettede arbejdsrammer og processer, som alle medarbejdere skal tilpasse sig ➡ til differentierede arbejdsstile og processer, som tilpasses den individuelle medarbejder

Fra top-down kontrollerede beslutninger og handlingsplaner ➡ til individuel autoritet og tillid til, at medarbejderne finder den optimale vej

Fra fokus på bundlinje først ➡ til fokus på mening og menneske først.

Fremtidens ny ledelse set fra mit perspektiv

Når jeg taler om mening og menneske før bundlinje, så betyder det, at vi navigerer efter og træffer beslutninger med fokus på mening og menneske først. Og jeg tror på, at det er vejen til at løse de ovenstående udfordringer, som vi ser i dag.

Det betyder ikke, at vi ikke længere skal have fokus på bundlinjen. Bundlinjen er afgørende for, at vores virksomhed også eksisterer næste år – og om 5 år. Men bundlinjen er ikke målet i sig selv. Den er et middel, som skal hjælpe os til at realisere virksomhedens mening eller formål.

Med MENING FØR BUNDLINJE mener jeg…

at vi som virksomhed har et formål, der handler om at udrette noget meningsfuldt for og sammen med mennesker. At vi ønsker at gøre en forskel, der rækker udover egen bundlinje. Og at når vi træffer beslutninger for vores virksomhed, er det med fokus først på virksomhedens MENING som det øverste mål. Og ikke med bundlinjen som øverste mål.

Med MENNESKE FØR BUNDLINJE mener jeg…

at vi forstår, at en virksomhed ingenting er, uden menneskene i den. At vi viser omsorg og interesse for de mennesker, de er. Og at vi skaber plads til, at de kan fungere sådan, som de hver især er skabt til at fungere optimalt.

Vi har brug for en helt ny forståelse for, hvad der skal til, for at vi mennesker trives. Hvad der skal til, for at vi mennesker fungerer optimalt – og dermed også, hvad der skal til, for at vi lykkes med at skabe det bidrag og de resultater, som vi ønsker at skabe for vores virksomheder.

Læs om, hvordan Human Design-systemet kan hjælpe til denne forståelse

Sæt medarbejderne fri

Tiden er inde til, at vi sætter medarbejderne fri fra de gamle rigide regler, strukturer og rammer for, HVORDAN de skal levere og bidrage.

Når vi i stedet fokuserer på HVORFOR vi er her som virksomhed, og HVAD vi ønsker at skabe eller bidrage med til verden, og derefter sætter medarbejderne fri til at definere, HVORDAN vi bedst når dertil ved at lade dem skabe, nytænke og bidrage – sådan som de hver især bedst skaber, nytænker og bidrager – så vil det åbne op for helt nye niveauer af energi, glæde og kreativitet. Hvilket giver os adgang til helt nye niveauer af løsninger og resultater.

Glemt alt om nye ledelsesteorier

Fremtidens ledelse handler ikke om at opfinde nye fine ledelsesteorier. Det handler helt enkelt om at bringe menneskeligheden tilbage i virksomhederne. Det handler om at kravle ned fra det høje ledelsestårn, at smide ”uniformen” og at turde træde frem som ægte menneske. Og at connecte med de mennesker, vi har ansat.

Og det magiske er, at – når vi sætter mening og menneskers glæde først – så kommer de materielle resultater og bundlinjen endnu lettere.

Her hjælper jeg

Jeg hjælper virksomheder og ledere, som er klar til at bringe mening og menneske tilbage i deres virksomheder. Som ved, at der er behov for at genopfinde deres egen og virksomhedens tilgang til ledelse – og som ønsker hjælp til denne proces.

Det vil sprede ringe af positiv energi, glæde, begejstring og meningsfuldhed både i virksomheden og uden for virksomheden…

… for medarbejderne

… for virksomhedens kunder

… og for leverandører og samarbejdspartnere.

Og det vil skabe magiske resultater. Også på bundlinjen.

Tak for en super glidende og fed proces, som du kører på en struktureret og professionel måde.

Ami HansenStifter, ejer og tidligere CEO - BrandFix A/S