Fremtidens ledelse

Fremtidens ledelse set fra mit perspektiv

Jeg tror på, at en grundlæggende ledestjerne for fremtidens ledelse vil være mening og menneske før bundlinje.

Når jeg taler om mening og menneske før bundlinje, så betyder det, at vi navigerer efter og træffer beslutninger med fokus på mening og menneske først. Og jeg tror på, at det er vejen til at løse de ovenstående udfordringer, som vi ser i dag.

Det betyder ikke, at vi ikke længere skal have fokus på bundlinjen. Bundlinjen er afgørende for, at vores virksomhed også eksisterer næste år – og om 5 år. Men bundlinjen er ikke målet i sig selv. Den er et middel, som skal hjælpe os til at realisere virksomhedens mening eller formål.

Med MENING FØR BUNDLINJE mener jeg…

at vi som virksomhed har et formål, der handler om at udrette noget meningsfuldt for og sammen med mennesker. At vi ønsker at gøre en forskel, der rækker udover egen bundlinje. Og at når vi træffer beslutninger for vores virksomhed, er det med fokus først på virksomhedens MENING som det øverste mål. Og ikke med bundlinjen som øverste mål.

Med MENNESKE FØR BUNDLINJE mener jeg…

at vi forstår, at en virksomhed ingenting er, uden menneskene i den. At vi viser omsorg og interesse for de mennesker, de er. Og at vi skaber plads til, at de kan fungere sådan, som de hver især er skabt til at fungere optimalt.

Vi har brug for en helt ny forståelse for, hvad der skal til, for at vi får det bedste frem i mennesker. Hvad der skal til, for at vi mennesker trives og fungerer optimalt – og dermed også, hvad der skal til, for at vi lykkes med at skabe det bidrag og de resultater, som vi ønsker at skabe for vores virksomheder.

Sæt medarbejderne fri

Tiden er inde til, at vi sætter medarbejderne fri fra de gamle rigide regler, strukturer og rammer for, HVORDAN de skal levere og bidrage.

Når vi i stedet fokuserer på HVORFOR vi er her som virksomhed, og HVAD vi ønsker at skabe eller bidrage med til verden, og derefter sætter medarbejderne fri til at definere, HVORDAN vi bedst når dertil ved at lade dem skabe, nytænke og bidrage – sådan som de hver især bedst skaber, nytænker og bidrager – så vil det åbne op for helt nye niveauer af energi, glæde og kreativitet. Hvilket giver os adgang til helt nye niveauer af løsninger og resultater.

Glemt alt om nye ledelsesteorier

Fremtidens ledelse handler ikke om at opfinde nye fine ledelsesteorier. Det handler helt enkelt om at bringe menneskeligheden tilbage i virksomhederne. Det handler om at kravle ned fra det høje ledelsestårn, at smide ”uniformen” og at turde træde frem som ægte menneske. Og at connecte med de mennesker, vi har ansat.

Og det magiske er, at – når vi sætter mening og menneskers glæde først – så kommer de materielle resultater og bundlinjen endnu lettere.

Det skifte kalder jeg The Human Shift.